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泰国客户不付尾款我该怎么催款?来看一个催款成功的案例泰国外贸欠款成功追回案例分析

发布于:2023-07-04 10:55:20浏览:

  

  外贸企业可以通过前期做交易方的资信调查规避掉70%左右的风险,但就像门锁“防君子不防小人”,谁也无法保证合作方就是“正人君子”,外贸企业只能时刻保持警惕,货款一旦被拖欠,尽早启动催收,避免因为货款长期无法追回,而造成企业的现金流不足,影响到企业的发展。

  温岭公司与泰国公司从2015年开始合作,从合作开始,泰国公司就经常出现货款支付不及时的情况。但是由于泰国公司每次仅拖欠小部分的货款,且有长期合作的打算,所以温岭公司没有因为泰国公司的拖欠而停止合作。

  从2017年10月起,泰国公司并未像往常一般从温岭公司进口货物,温岭公司就此询问对方,泰国公司表示目前该产品市场不好做,先暂停进口,待市场好转之后再行进口。同时,泰国公司承诺之前所拖欠的债务,将在半年内陆续归还。

  但事实并非如此,泰国公司之后并未支付任何债款。温岭公司意识到事情的严重性,多次催促泰国公司还款,但均没有结果。

  2018年1月,温岭公司相关负责人前往泰国,迫于压力,泰国公司签订还款协议,承诺尽快对2015年4月至2017年9月期间,共拖欠温岭公司的货款125334.76美元予以支付。此后,温岭公司多次催款,依然没有任何结果。2018年7月,温岭公司委托我司进行催收。

  1、本案所涉债务从2015年4月开始,账龄较长,且债务方还款意愿低,催收难度大。

  1、催收方联系了债务方的国际采购经理,其承认债务情况。但表示其只负责采购并不负责付款问题,并承诺会将该债务问题反馈给老板。

  2、2018年9月,债务方负责人表示正在考虑制定具体的还款计划,预计从9月底开始分期还款,但仍需进一步确认付款日期和金额。

  3、债务方并未如约在9月份制定还款计划,催收方多次催促,债务方表示目前正在起草还款计划,预计从12月开始还款。

  4、2018年12月,债务方仍未有任何还款行动,相关负责人表示目前管理层对于欠款尚未制定出详细的解决方案,预计在19年2月开始还款。

  5、催收方认为债务方所称的19年2月份开始还款极有可能仍是为了拖延债务,遂从12月起并未放松对债务方的施压,2019年2月底,债务方表示其公司近期的财务状况不容乐观,由于自身欠款无法收回导致资金不足,目前正在寻求解决方案。

  6、2019年3月,债务方公司表示本月依然无法还款,希望付款能继续推迟3个月。催收方明确指出,债务方目前的拖延没有任何的意义,债权方不会放弃对该笔债务的追讨,债务方需立即做出行动来证明其还款诚意。

  7、经过多方协商,债务方同意先支付2万美元,其余货款待管理层制定详细还款计划,催收方征求温岭公司的意见后予以同意。

  8、2019年4月,温岭公司收到债务方支付的2万美元,4月底,债务方同意从2019年5月起,每月支付8000美元,直至债务还清为止。

  9、2019年5月,温岭公司收到债务方支付的债款8000美元,截至2020年8月,温岭公司共收到债务方全额货款,案件关闭。

  首先,货物出口后,应紧密跟进货物流转情况,督促买方按时提货,并按照合同约定准时付款。做好收汇跟踪,一旦发现买方有拒收货物、财务状况恶化、拖欠货款甚至进入破产程序的迹象,应立即停止发货,并争取控制住在途货物,避免损失扩大。

  在买方风险水平升高时,提高预付款比例或采取更为稳妥安全的信用证交易方式。在本案中,泰国公司存在之前就拖欠货款的情况,而温岭公司却没有在后续合作中进行约束和催收,这就导致了泰国公司拖欠货款。 当我们遇见这种情况时,对于客户在之前的合作中拖欠货款的行为,我们如果想要继续与其合作,应该要求客户先付清拖欠款项再继续合作,同时需要在后续合同中制定条款来增加客户的违约成本,或选择投信用保险来保障交易安全。

  千里之堤毁于蚁穴,外贸安全成于细节。投透过本案例,我们明确知道了防微杜渐,及时对交易方做资信调查的重要性。


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